En las empresas hay varios departamentos: el departamento comercial, el de contabilidad, el de logística… y el de Recursos Humanos, uno de los más importantes, ya que en él se gestiona todo aquello que guarda relación con los trabajadores: las entrevistas laborales, la selección de personal, la contratación, la formación de los empleados, las nóminas, los despidos… Sin embargo, del mismo modo en que es de los más relevantes, también es de los más complejos. Todas las tareas efectuadas han de estar dentro de lo que establece la normativa legal en el país. Como los cambios en materia legislativa se suceden con rapidez y dependen de varios factores, contar con un servicio de asesoría laboral puede ser una gran idea.
En el caso de España, un despacho multidisciplinar que ofrece asesoramiento legal y económico, a nivel jurídico-mercantil, fiscal, administrativo-contable, laboral… es lideralt en Asturias. Tanto si se trata de una empresa pequeña, como mediana o grande, este despacho cuenta con un equipo de profesionales con formación en Derecho Laboral y en Seguridad Social. Sus servicios se ofrecen tanto a empresas como a trabajadores, para solventar las posibles dudas que puedan surgir ante ciertas situaciones, y para ayudar a gestionar legalmente los trámites que dependan de los Recursos Humanos de la empresa.
Entre los servicios que estos Asesores Legales y Tributarios proporcionan se incluyen:
- Altas y bajas en la Seguridad Social
- Orientación laboral
- Trámites relacionados con la constitución de empresas
- Costes laborales
- Contratos laborales
- Envíos de nóminas por email
- Despidos
- EREs y ERTEs
- Defensa ante autoridades administrativas, juzgados y tribunales laborales
- Incapacidades laborales
- Ayudas e inspecciones de trabajo
- Jubilaciones
- Liquidaciones y finiquitos
- Seguros sociales
- Partes de accidente
Claves para entender en qué consiste la asesoría laboral
A continuación, explicamos algunos aspectos que, de forma resumida y sencilla, pueden ayudar a entender el concepto de asesoría laboral, y valorar el papel que ésta tiene a la hora de gestionar exitosamente el departamento de RR.HH. de la empresa.
- La asesoría laboral comprende desde la contratación de trabajadores hasta la resolución de conflictos que puedan darse en el entorno laboral.
- Los asesores laborales cuentan con cualificación suficiente para ocuparse de la gestión de los Recursos Humanos, de modo que el propietario de la empresa, los cargos directivos y los propios empleados pueden dedicarse a realizar sus respectivas tareas sin la preocupación adicional de estar cumpliendo con la legalidad en la relación empresa-trabajador.
- La atención personalizada permite ajustar las leyes a la empresa en cuestión y a las necesidades de su plantilla.
- Los asesores incluyen profesionales con formación en Seguridad Social. De este modo, se vela por el cumplimiento legal del registro de nuevos empleados, así como la gestión de las bajas y de las jubilaciones.
- Aparte de personalizado, el servicio de asesoría está actualizado, algo esencial para que la empresa cumpla con la legalidad pese a los cambios que puedan producirse en normativa. Esta actualización se aplica también a todas las modificaciones que se produzcan en la Seguridad Social.
- El asesoramiento laboral se dirige tanto al empresario como al trabajador. También se ofrecen servicios para particulares que desean conocer sus derechos y obligaciones como empleados de una empresa. Se ayuda a entender las partes del contrato de trabajo, las cláusulas y todo lo detallado en el mismo, para que no queden dudas sobre aquello que se espera firmar; se planifica la jubilación del empleado; se gestionan disputas laborales…
Otros consejos para gestionar RR.HH.
Aparte de recurrir a los servicios que un despacho de asesores laborales puede proporcionar, algunos consejos adicionales que la empresa puede empezar a aplicar inmediatamente son:
- Conocer a los trabajadores. Estudiar su perfil y su rendimiento laboral permite asignar las responsabilidades adecuadas al empleado adecuado. Esto significa que las tareas más sencillas han de asignarse al empleado con menos experiencia, mientras que las labores de mayor complejidad se asignarían a un empleado con más cualificación y/o experiencia.
- Es importante que haya una buena comunicación empresa-empleado. Los trabajadores han de conocer los objetivos de la compañía a corto, mediano y largo plazo. Sólo así podrá haber una buena organización que permita, entre todos (empresario y plantilla), lograr las metas establecidas en el plazo de tiempo definido.
- Es también relevante saber identificar qué faenas son prioritarias. Si es una empresa en la que hay encargos o pedidos, marcar el grado de urgencia de cada uno de ellos ayuda a liberar estrés y tensiones entre los trabajadores.
- Recurrir a programas informáticos que, de forma automatizada, puedan gestionar ciertas tareas puede ser otra opción, complementaria además con un despacho de asesoría laboral, porque combina el conocimiento humano y actualizado sobre las últimas modificaciones legales con la rapidez de los procesos automatizados (envíos de nóminas, bases de datos con los perfiles de cada uno de los empleados contratados, encuestas de satisfacción de la empresa, obtención de estadísticas de rendimiento laboral y de beneficios económicos…).
